在国家和当地政府政策引导与推动下，投资农业项目前景是不错的，农业看似简单，可各种各样的规矩却一样不少，入了这行，就得懂这些规矩，敬畏这些规矩，农业是古老的行业，但是农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中，在这种情况下，如果还是固守过去的一套，结果就会很糟糕。

一、投资农业项目有前景吗

1、在国家和当地政府政策引导与推动下，投资农业项目前景是不错的。

2、2015年，国务院办公厅关于支持农民工等人员返乡创业的意见，降低返乡创业门槛、落实定向减税和普遍性降费政策、加大财政支持力度、强化返乡创业金融服务等一系列措施。

3、还支持新型农业经营主体发展带动返乡创业，鼓励返乡人员共创农民合作社、家庭农场、农业产业化龙头企业、林场等新型农业经营主体，围绕规模种养、农产品加工、农村服务业以及农技推广、林下经济、贸易营销、农资配送、信息咨询等合作建立营销渠道，合作打造特色品牌，合作分散市场风险。

4、2017年中央一号文件提出，要壮大农村新产业新业态，拓展农业产业链和价值链，支持农民工返乡创业，带动现代农业和农村新产业新业态的发展。鼓励各类人才回乡下乡创业创新，把现代的科技生产方式和经营模式引入农村。

5、各地政府更是成为返乡创业推动者，发钱、免费提供场地、减免用水电，但是做起来要结合实际情况而定。

二、出现十个项目八个失败现象的原因

1、无知无畏

（1）很多人搞农业，真的是凭着一种所谓的情怀，或者是对传闻中暴利诱惑的一种冲动，在没做什么功课的情况下，就贸然决然的冲了进来。

（2）由于对农业真的不懂，这种无知，让他们很容易就产生出轻视、无畏的看法、想法，干多大的项目，首先就要想有没有匹配相对应数量的资金、团队和资源。

（3）不少创业者心比天高，力却不逮，敢想敢干是好事，但仅有胆大还是远远不够的，原本想成就一番大事业，最后发现连找几个初始客户都很艰难，等到后面资金链断裂，只好草草收场。

2、无法无天

（1）农业看似简单，可各种各样的规矩却一样不少。

（2）春夏秋冬，有老天爷的规矩，飞禽走兽，有大自然的规矩，人情世故，有民间习俗的规矩，红头文件，有政府部门的规矩，土、肥、水、种、密、保、管、工，八字宪法，那是耕种技术的规矩，粮经饲统筹、种养加一体、农牧渔结合、一二三产业融合发展，那些则是来自市场经济的规矩。

（3）入了这行，就得懂这些规矩，敬畏这些规矩，哪一条规矩咱都不能小瞧，更不能不受管束，否则到头来吃亏的一定是自己。

3、无根无蒂

（1）选择农业项目创业的人一定要知道，这个行业需要很多资源，包括人际资源，如果在这个领域完全没有基础，下无所根，上无所蒂，实施起来，难度一定不会小的。

（2）当项目与所在地农民发生利益冲突时，如果没有有影响力的人帮你协调，或者是有关部门不能够强力介入的时候，即使法律向着你，最终你也未必能全身而退。

（3）农业项目还往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合，如果完全没有这些资源，做项目更是难上加难。

4、无边无涯

（1）农业的范围太大，任何一个项目，做进去之后就会发现可关联的领域太多了。

（2）本来是想养猪，说不定养着养着就会觉得做饲料很赚钱，然后还会发现屠宰、深加工也很不错，再深入下去会发现可以做的事情多得不得了。

（3）有些项目，一开始很单纯，后来却衍生出了一大堆的东西，再到后来，面对一个大摊子，发现精力完全不够，最开始的那个项目则已经被弄得根本不成样子。

5、无旧无新

（1）农业是古老的行业，但是农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中，在这种情况下，如果还是固守过去的一套，结果就会很糟糕。

（2）古语云顺天者易逆天者劳，作农业必须认清农业的发展形势，必须对未来的发展趋势要有独到的认识，在此基础之上，搞清楚自己应该在哪些方面传承，在哪些方面创新，才是正确的做法。

（3）在这个知识快速更新的时代，在这个技术高速迭代的时代，在这个信息极速传播的时代，每一个农业项目的投资人必须理清思路，顺应大势，否则不改变思路，不顺应时代，必然被行业所淘汰，被市场所淘汰。

6、无拳无勇

（1）做项目，实力和勇气同等重要，有实力，我们用的上时便拿的出手;有勇气，我们该出手时便敢于出手，农业领域的竞争越来越激烈，项目能不能取胜，最终比拼的还是实力。

（2）在机遇来临的时候，敢不敢在别人没有尝试的情况下自己先行，决策人的勇气非常重要。

（3）有时候，一步领先，步步领先，需要我们在看准的情况下敢为人先，有的人低估了农业项目的难度，事先准备不够，到了关键时刻，一看不行，又怕起来，想退缩，这种做法，项目基本上是凶多吉少。

7、无适无莫

（1）做任何事情，都要善于抓重点，做农业项目当然不例外，项目一启动，创业者们就会发现千头万绪。

（2）如果分不清楚轻重缓急，只知道一把抓，但是抓不住重点，就会导致顾此失彼，甚至导致整个项目的最后失败。

8、无颠无倒

（1）以传统的种植项目为例，大的方面，可以分成产前、产中、产后三大环节，每一个环节，都需要做大量的工作。

（2）产前需要进行土地的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购工作，产中需要关注病虫害防治、水肥、田间管理等一系列事情，产后的仓储、加工、销售、物流又是环环相扣。

（3）事前如果我们没有周密的计划，没有把这些流程安排周到，就会出现打乱仗的情况，环节一个都不能少，而且顺序也不能弄错，更不能随意调整。

9、无背无侧

（1）任何项目要想真正取得成功，一定离不开团队的支持，农业项目在吸引人才加盟方面，自身存在明显的不足，把非常优秀的人才吸引到团队里，客观上还是有一定难度的。

（2）很多项目由于人才缺乏而做得不太成功。在我看到的农业企业里，大多数团队的整体质量还是有很大提升空间的。

（3）在这种情况下，如果还不能解决好内部的团结问题，不能有效的管控矛盾分歧，核心团队可能会出现动荡，对项目的负面影响不言而喻。