随着规模化进程的加速，养猪企业的贷款呼声也越来越高，而银行多年来向来“谈猪色变”。近年来，河南省引导各地加快建立担保公司和担保互助基金，加大社会资本对畜牧业的有效投入，并在在全国率先设立省畜牧业投资担保公司，与18家银行签署合作协议，创新性地推出活畜禽抵押等反担保方式和龙头企业增信等模式。
4月9日，在2016年河南省养猪行业协会·春之会·“牡丹之约”上，河南省畜牧业投资担保公司总经理杜建国介绍了公司总体情况，和养猪业贷款担保策略。杜建国以为，猪场与龙头企业并购托管合作，或者猪场间成立养殖协会，是目前最为有效的两种贷款担保方式。
国有控股公司担保养殖业
河南省畜牧业投资担保股份有限公司是一家国有控股行业性担保公司，注册资金2.1亿元，其中河南省财政出资1亿元人民币，目的时解决各涉牧企业融资难的问题，降低融资成本。服务对象为河南省畜禽养殖、饲料动保、屠宰加工、贸易服务、机械设备等畜牧企业及相关企业。业务费用方面，与省内各家银行签订合作协议，贷款优惠费率(最高上浮不超过30%)，担保费：2.5%-3%(低于市场均匀值)
公司成立起来，在2014年为30家生猪企业提供了1.7亿元的担保贷款，占总额度的35%。2015年为28家生猪企业提供了2亿元担保贷款，占比38%。
“我们现在很愿意担保，一个养殖场想贷款，担保公司批了1000万，银行却只批了500万。”杜建国说，养猪业浮现融资难的缘故重要性依次是：行业集体诚信欠缺，规模化、集约化程度不高，银行贷款抵押物不足，养殖的行业周期长，养殖的疫病风险、市场风险不被银行认可。
杜建国解释说，从宏观来看，银行对畜牧业不知道，早先尤其依赖担保公司发放贷款。但由于经济形势的变幻，银行以为“担保公司也不保险了”。从养殖业自身看，相对于相对于工业、金融等其他产业，畜牧业的诚信度还是差了些。问题的关键在于打交道的群体——“这是有一部分有钱想干事的农民”，和农民打交道，到一定极端情况时，“光脚的不怕穿鞋的”，农民约摸“无底线做事”。
“担保公司衡量一家养殖企业，分为三个层次：热绶、押品、报表，”杜建国说，财务报表的重要性局最后，“可以不客气的说，没有报表敢说尽全真切。更多的取决于企业的核心人员，要是热绶好了，咬咬牙约摸就维持还了。热绶要是不好，有钱也不还。”
核心企业、协会成担保主体
担保公司服务猪场的几种担保形式：首席大类为核心企业服务模式，譬如公司为河南新大牧业提供担保，简称为“新大模式”，其担保方式为：直接提供担保，或为新大牧业下游家庭农场提供贷款担保。“现在育肥场每栋可以注册成一个家庭农场，然后用家庭农场的形式贷款，我们担保几个新大的家庭农场，新大再做反担保，最后钱又归堤渎大，这种方式增添寥珞业总体负债，但降低了直接银行贷款。”杜建国说。
核心企业模式还可以采用“丝大”模式，譬如河南安佑集团向担保公司提供反担保——担保公司为养殖户担保，安佑为担保公司做担保。资金通过饲料的形式流转到养殖户。“要是是饲料企业赊账赠养殖户，约摸不想还了就真不换了，但是面对银行就不同，因为会留下信用记录。目前公司和“安佑模式”合作已经做了3000万的金融担保。”
第二大类为“单个猪场服务模式”，有两种类型。最早为“单户直接担保模式”，单个养殖户风险高，管理成本高，担保机构基本以后不会再承担此类业务。 杜建国说，现在被赠予厚望的是“协会双基金服务模式”，譬如河南禹州养猪协会，原则上以县畜牧局牵脱嵘立一个养殖协会，建立两个基金——风险保证金，互助基金。由协会做担保帮助贷款，同时考虑如何帮助还款，不简单浮现风险。
互联网金融有望发力养猪业
杜建国总结说，猪场贷款可以为担保公司做反担保，概括来讲，有四个字方式：“软”、“硬”、“人”、“生”。
“软”，即软资产、股权、企业租赁经营权、商标专用权、保险收益权、产品代理权等权利质押。
“硬”，硬资产。房产、圈舍、土地、设备、车辆、保证金、存款等。
“人”，即辞人，第三方自然人、企业法人提供的连带责任保证等。
“生”，即生物资产抵押，如种猪、商品猪、种禽、肉羊、肉牛、奶牛的活体抵押等。
杜建国建议，养殖协会会员之间横向合作，成立基金，解决大部分反担保措施的问题。“会员之间比较知道，对生产情况也比较知道，可以成立合作性小圈子。”或者采用与核心企业并购、重组、托管经营的方式。
另一方面，养猪企业不能总是着眼银行的短期流动资金贷款，应根据不同的融资用途采用不同的融资方式。国内传统的金融资本机构有：传统金融资本机构。银行、担保、证券、保险、期货、信托、融资租赁、保理、PE/VC、产业基金、资产管理、典当、代购、小贷、民间资金等。
但以后适合中小企业猪场的融资产品有：1)互联网金融。P2P、众筹、互联网养殖，可以尝试一下，譬如一些饲料企业的理财项目。3)中介服务机构。资产评估、会计师、律师、评级、第三方支付、登记机构等。
