李彦晴:这是做品牌最好的时代——人的觉醒

三农助农2022-06-10 01:07:44佚名

  我想用“人”的角度去讲品牌,希翼大家从“人”的纬度,思索品牌怎么做,思索这是不是做品牌最好的时代;希翼通过对人的觉醒,让企业觉醒和成长。

  谈到品牌,有关品牌的书和资料,可谓汗牛充栋。而我想用“人”的角度去讲品牌,希翼大家从“人”的纬度,思索品牌怎么做,思索这是不是做品牌最好的时代;希翼通过对人的觉醒,让企业觉醒和成长。下面我以策划网的成长为例,谈谈“人”的事。

  一.“人是目的,不是工具”

  “人是目的,不是工具”,康德这句话是海尔的张瑞敏先生在一次会议上提出的,它值得我们用一生去参悟和落地。所有的事情都是人做出来的,要是没有人,所有的事情都做不好。企业都是由一个个人组成的,一个企业品牌的形成,惟独人的觉醒才干带来企业的觉醒。

  记得曾经我在冀中集团上班的时候,吴总就给所有冀中人讲过:“松下先生曾经说过,松下是创造人才的地方,兼而创造电器。”这些年,伴随着我做策划网这个平台,我对“人”这件事有了更深刻的咀嚼。

  譬如,以往每年开策划网年会,我都首席个讲,我觉得我没有自信,我要是放到最后一个讲,我不知道讲什么好。应该说过去的时候,我是向来把自己提起来。而今年,我作为一个真正的平台服务者,我决心最后一个来分享。能这样做,我觉得,是我把自己放下了。

  二.24字背后的战略思维

  对“人是目的,不是工具”八个字,每个人有不同的解读,我会通过三句话来展开。可以说,这三句话是策划网这5年来做的几件事,是一个逐渐递进的关系。

  首席句话是“以原创力,乔偏播魂” 。参加本次年会的60%以上的网友,都接到过策划网小编组的电话、邮件、qq、微信等方式的问题讨教。目前我们编辑团队5个人,每天会给全国各地的网友去做对接。这样的对接尽全是出自一份公益心,不做任何收费。因为一旦收费,我们就被“绑架”了。所以我们以为没有价值的东西,是不会传播的。

  “以原创力,乔偏播魂”,这是一个对外的表示。而对公司内部,我们做这件事情,是以原创力来练兵。这是策划网重制员工团队尤其好的一个载体。所有策划网的老员工都知道,我们哺育员工就六个字:正思维,硬技能。要是不做好这六个字,就没主意去成人之美。因而,“原创力”是从内部做。

  目前,我们重制员工体系制定了一个相对标准的流程,譬如在新员工两个月的试用光阴,我们对他们的技能考核与价值观融入都有尤其严厉的请求。其中在价值观方面,我们的前两次考核分辞是“瞧《了凡四训》,写观后感”、“瞧策划网,谈成人之美”。其次才是关于营销、策划、沟通的专业考核。

  在策划网,我们内部有一个关于“成人之美的三级阶梯使命”,其中首席个阶梯就是“让员工过上更好的生存,让员工富有更好的价值观”,只要把内部员工的服务做好了,才干真正实现成行业大美的使命。总之,我们做策划网的一个最大的情怀,就是要把人的功课做好。因为,人是目的,不是工具。

  第二个阶段是“以策划力,成企业志”。策划网作为一个商业体,每年必须要有一定的营收来支撑团队的发展,所以我们一定要接项目。但我们公司一年做策划项目是有规定的,严厉来说不能超过五个,而且我们的报价也不高。而接项目的目的也是为了更好的让团队深入行业的实际,为行业服务。

  每个企业经营者都必须要考利盈利,这没错,但我们做事情一定有一个底线,要知道哪些事可以多做,哪些是一定要少做或不做。正如,我们为什么要开网友会?一方面是让大家聚聚,另一个很重要的缘故是,其实许多企业并不需要策划公司来做项目,要是有些问题,我们在网友会上讲清晰了,企业内部又可以自我孵化,企业自己做就可以了,不需要跟任何策划机构合作,其实做策划公司和做平台最大的区辞,就在于此——希翼更多企业通过一个平台的营养不断反哺自我成长。

  第三阶段才是策划网缓把人的觉醒“让人成为目的,不是工具”最重要的一个表示——以人聚力,弘行业情。我们为什么一定要把策划项目往少里做、往精做、往高端做、往优秀的企业做,就是因为我们最终的落脚点是在第三个阶段。弘行业情,是要为行业注入一些正能量,正技能,正思维。

  以人聚力,弘行业情。许多人也说,策划网就那么一个小的兽药平台,兽药圈本身又很窄众,能以什么人聚力,弘什么行业情?这其实是一个仁者见仁智者见智的事情。事在人为,瞧你怎么做。策划网的确很小,但它尽成了我人生的一个重要蜕变,即从一个职业经理人、一个技能者,到一个真正的经营者、一个真正管理者的蜕变。所以,其实策划网给了我一个反哺,我能成长成什么样子,策划网就会被做成什么样子。

  到现在,策划网孵化了什么?策划网的微信公众平台上目前有三千多位网友,其次新浪微博上也有不少网友。这些网友不仅有策划网的核心网友:企业中高层,也有许多农牧产业链上的其他网友,这也为我们潞傍深入行业,更好的做好人聚力打下了坚实的基础。

  三.人聚力如何落地

  策划网的人聚力怎么体现?我们要做好内部和外部两件事情:

  内部一定要人才辈出。为了公司内部人才辈出,我给自己的定位是,做小伙伴们的服务员,踏踏实实的辅助他们成长、成就。为此,我愿意一步步的退到幕后去。到现在,我基本上已经将原创的内容交出去了,策划也在徐徐交,我以后的重点还是不断的在“人聚力”方面开辟创新。其实,小伙伴们都很优秀,只要我们愿意信赖他们,譬如我们这次年会,就是策划网小伙伴们全程统筹的呈现,虽然还有许多不成熟,但从内部来讲,我们达到了练兵的目的。

  外部一定要成人之美。大家瞧到策划网的会刊、策划网的宣传,我们去年提的一个词就是“成人之美”,今年我们把成人之美做了一个延伸,即“成人之美一起来”。 成人之美不仅是自己做好,更重要的是要大家共同来做,是网友互相成人之美,才干有更大的成人之美。这是我们做“人”的工作最大的落脚点。其实,许多行业企业一样可以成人之美,因为用产品提供价值,是成人之美的过程;用服务深化市场竞争力,也是成人之美的过程,总之,成人之美做好了,企业品牌一定响当当。

  结语:利他和奉献,就是最好的成人之美

  提到成人之美,那就要追根溯源“人是目的,不是工具”最早的启蒙者——冀中吴总。记得当我大学毕业初入职场,是冀中的企业文化给了我一个最初的启蒙,它告诉我人生要有品牌,告诉我要大写人生。“人生要有品牌”,怎么把人生的品牌做好呢?我们都谈到了敬业,谈到了要把技能练好。而怎样大写人生呢?我现在找到一个最好的落脚点就是要成人之美,而成人之美最好的体现就是利他和奉献。我们希翼用利他和奉献为行业的上下游,为更多的人去做更多的事。策划网从创业到现在,向来在做的是以人为核心做原创、做服务。所以,我们所有的一切都要归归到“人”来考虑。

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