目前，国外著名物流企业大都进入了国内物流市场，并展开全面布局，不仅在快递、航运物流、汽车物流、传统物流等高端领域占据了主导。尽管中国也出现了像中远物流、中海物流、德邦物流和中邮物流等大型知名物流企业，但与西方国家物流企业相比，中国物流企业尚处于发展初期，除了硬实力的差距外，企业形象管理能力同样也存在着巨大的差距。因此，新形势下，在考虑如何增强硬实力的同时，强化企业软实力，增强企业竞争力，是中国物流企业迫切需要解决的问题。随着科技的不断发展，网络进入了千家万户的日常生活中，各类的网店应运而生，这也同时带动了物流运输业的发展。在快递运输领域的市场竞争中，企业VI突显出其尤为重要的意义。
　　

　　现代物流企业VI（视觉识别系统）战略反思
　　
　　VI设计/企业形象管理是企业发展的助力器，使企业不断走向成功，其中UPS、DHL、德邦进行VI建设的案例堪称经典。现阶段中国物流企业的形象管理落后，公众认知度差，企业的形象管理没有形成成熟模式，甚至于还存在一些误区，主要表现在以下方面：
　　
　　一、品牌意识不强
　　
　　管理者普遍存在重有形资产增长，轻无形资产培育的思想意识。
　　
　　二、品牌系统建设缺乏
　　
　　vi设计/品牌系统建设缺乏，使得企业缺乏统一的品牌形象，企业形象模糊且不稳定；很多物流企业并未真正理解VI设计的全部内涵。种种原因造成了企业形象的严重落后，削弱了物流企业的市场竞争力，阻碍了中国物流企业发展壮大的步伐，中国物流企业还需对自身VI战略进行全面改造和提升。