为了促进中国工业设计的发展，鉴于日本工业设计和经济的迅速崛起，从微观和宏观的角度分析了其工业设计发展与经济腾飞相互促进、互相作用的关系，解析了中国工业设计与经济关系的发展，发现其中存在的问题。对于利用经济条件规划中国工业设计的发展，在微观方面，应从节约资源、提高生产效率方面入手；在宏观方面，应从社会和企业的角度出发进行解析。
　　
　　宏观分析
　　
　　企业内部设计团队与经济的相互影响
　　
　　经过调查资料发现，在日本有企业存在的地方，总是少不了设计的影子。企业是技术转化商品的熔炉，是设计成果的升值场所。曾经在一段时间内，索尼的产品享誉世界，被称为最优秀的产品。迄今为止，索尼的产品依然得到了人们的热捧和追求，这与其设计有很大的关系。索尼公司非常重视设计在企业中的作用，索尼公司的设计团队非常强大，有数百人从事设计工作，集中进行产品的设计开发。企业是技术发展和应用的基地，是技术应用到商品的熔炉。而设计的加入平衡了技术与商品。华为公司进行产品与解决方案的研究开发人员有60000多名（占公司总人数的44%）。在中国有很多企业应该成立自己的设计研发部门，敢于投入资金、人力、物力，设计出好产品。
　　

　　市场是检验设计价值的关口
　　
　　市场的最初雏型是物质交换的地方，市场与商品之间的联系事实上属于市场与设计关系的具体化。市场决定了设计的成功与失败，同样可以为产品提供设计灵感和技术支撑。工业设计的最终目的是实现产品的具体化和商业化，而产品与商品是两个不同的名称。产品是技术的载体，而商品是大众消费者的选择，能在市场上流通。工业设计把产品视觉化，引导消费者进行购买。工业设计的核心功能就是创新，创造新的产品，发掘新的销售市场，吸引更多的顾客，满足顾客的消费需求，提高顾客的购买力。
　　
　　微观分析
　　
　　广义的产品设计过程有3个阶段：①产品设计阶段是从开始构思产品设计的草图到产品做出模型，这属于狭义的产品设计过程；②产品生产阶段是指产品投入市场后直到被淘汰的过程，该阶段的场所主要为市场；③产品使用阶段是指消费者购买产品后使用到不能再使用的阶段。每个产品都有一定的使用寿命，在产品的使用寿命终止时，如何利用这个阶段的产品资源进行另外的设计活动，实现产品资源的合理利用，这是个值得探究的问题。广义的设计过程是产品的生产周期过程。设计的总经济效益是指在这个产品的设计生产阶段的全部成果与所产生的消耗的关系。
　　
　　结束语
　　
　　本文从宏观和微观两个角度分析了日本工业设计与经济的关系，解析了日本如何处理两者之间关系。在微观方面，从产品的材料资源出发，达到节约成本的目的；在宏观方面，处理好企业设计团队与产品的关系，分析了日本采取的策略，剖析了中国在处理工业设计与经济关系中所存在的问题，结合国内实情，提出了相应的解决方案。因此，应加强企业对工业设计的认识度和重视度，加强企业内部政策对工业设计的友好度，从市场上分析产品存在的问题，针对市场需求进行设计。在产品设计阶段，要从可持续发展这个角度出发，保护资源，杜绝浪费。