在当今社会一个好的吉祥物或卡通形象,可以瞬间让你的客户记住喜欢你,并把你和其他竞争品牌区分开,这就是吉祥物在品牌营销的巨大魅力和作用。而好的吉祥物有什么标准呢?有什么套路可以运用吗?下面为大家提供一些吉祥物策划与吉祥物设计的思考路径供大家参考。
一、产品拟人化
吉祥物的目的在于提高企业品质展现企业形象从而获得更多的利润。所以第一要点,你的吉祥物最好和你的产品品类、产品特征有关,以利于客户联想,你是卖什么产品的。所以最常用的一个方法是“产品特征拟人化”。这方面最典型的吉祥物成功案例,莫过于“米其林轮胎人”的卡通标志,其最初的创意来源于“堆一起的一堆轮胎,看起来像一个人”,这成了米其林最初的独特形象,并帮助企业成长为全球最大的轮胎品牌之一,该形象经过近百年的时间演化,逐步形成了现在的样子。但轮胎的形状永远没有改变。但是拟人化的形象,并不是包打天下,一个反面的例子,也是大家比较熟悉的形象,是卡夫食品旗下趣多多曲奇饼干的吉祥物,也是典型的产品拟人化的做法。但是,这个形象并不太讨人喜欢,其造型过于丑陋,与食品关联,更让人毫无胃口,有妈妈级人物看到这个广告,就想换台,所以回过头来,完全为了卖货,而不顾及客户的感受,吉祥物的营销作用就会大打折扣,甚至让人避而远之,就失去卡通形象打动心灵的作用。所以产品拟人化的同时,也要注意卡通人物的美感和情感,大家是否喜欢,是否一见倾心。
二、熟悉化生命化
由文章开头所言,吉祥物第一个的作用是让客户记住,吉祥物能有效降低客户记忆和区别的成本。所以,您的吉祥物最好是一个具象化的造型,一个具象化的人或动物,一个有个性有生命力的“活物”。只有具象化的东西,才是我们我们大脑中熟悉的事物,只有生命化,才能和我们大脑中的潜意识沟通,无论他是搞怪、调皮、还是可爱、夸张。我们都可以和他沟通。没有会喜欢一根“木头”。
一个不好的例子,一个做钢管的厂家,弄几根钢管摆个人形,就觉得是卡通吉祥物。这不是吉祥物,只是一个广告的平面创意。(说明,我们这里只是从吉祥物角度来阐述,从广告创意的角度来说,他还是成功的)它无法让客户准备判断和区别出,你是谁?无法让客户和它沟通。
一个好的例子,就是我们每天都在用的QQ,其卡通形象是一只企鹅,就是我们生活中的常见的动物。您的卡通造型最好是大家见过的熟悉事物。切忌为了出彩,搞个四不像的东西,大家没有时间分辨和记住你。当然,也切忌毫无个性,过于大众化。你还是需要有自己的个性。
三、人物原型化
提到大脑潜意识沟通,最好的吉祥物,永远来自生活或者历史文化中的那些我们从小时候听故事,看世界,就刻在我们记忆深处的形象。我们称之为“原型”。原型化的卡通形象之所以获得人的喜爱,是因为这些形象。早已是我们熟悉的事物,是我们本身就喜欢的东西,当企业把这个文化内涵的符号,培养和挖掘成自己的品牌独有的形象,这个形象的美好记忆,就自动嫁接到您的品牌上。
例如1990中国举办亚运会,留下一个成功的文化原型,吉祥物熊猫盼盼,后来就被很多企业利用,有盼盼食品,盼盼门窗…….熊猫盼盼之所以有价值,是因为来自社会的文化和历史内涵而决定的,熊猫是中国人见人爱的国宝。其可爱的个性,超萌的形象,加上盼盼的名字符合当时人们盼望美好生活的内心需求,所以成为一代人的长久记忆。企业用这种长久记忆的东西(即这里说的原型),其美好的联想,记忆,自然能够移植到品牌之上,从而助力企业发展。
心理学家荣格在《心理学与宗教》一书中,这样解释原型:具有集体本质,通过神话的元素出现在世界各地的形式或形象,同时也是个人身上源自潜意识的产物。
根据原型理论,西方电影工作者和品牌学家,一致将卖座电影的原型分为12种:英雄、王者、亡命之徒、情人、凡夫俗子、弄臣、魔法师、天真者、探险家、智者、照顾者、创造者。每部热卖电影及品牌,背后都有原型的力量支持。例如,哈雷摩托车,一直是打破规则的亡命之徒的定位。耐克是英雄的形象。在吉祥物创造设计上面,也遵循这个原理。hello ktty是可爱至极的小女生、多啦A梦机器猫是万能的魔法师,奥特曼是超级英雄。事实上hello ktty本身的成功就是利用了人们喜欢可爱猫咪的原型力量。
所以我们设计一个吉祥物,最好先有一个具象的定义,他(她)应该像一个什么人。他(她)的核心特征是什么。如果没有研究透这些,你的人物,即使是一个具象化的东西,但因为背后缺少原型力量的支持,就没有了天生的生命力和号召力。我们给中海环宇城做的“萌宠主题趴”,也是一个原型,一个可爱的小狗,这是所有人都喜爱的形象。特别是那些特别喜欢动物的消费者们。
结论:
总的来说,“一见倾心、一目了然,过目不忘”,是我们衡量一个品牌的吉祥物成功与否的九字方针。“倾心”是情感沟通,让人喜欢。“了然”是大家知道你是卖什么产品或服务的,“过目不忘”,是下次需要购买这类产品或服务时,能想起我,会心一笑选择我。花漾传媒友情提示这一切的基础是别忘了给你的卡通吉祥物注入生命、个性和原型化的力量。