精益生产管理(精益生产管理八大浪费)

教育百科2022-09-29 03:27:42佚名

精益生产管理
发布公司:
神州企业管理培训网
课程类别:
企业管理 - 其他
行业及服务类别:
培训
价格:
3600 元
开课时间:
2006-12-01 10:00:00
详细说明:

课程名称:精益生产管理

组织单位:神州企业管理培训网
招生单位:
神州企业管理培训网
开课时间:
2006-12-01
课程天数:
3
开课地点:
广东 广州
课程费用:3600.0元/人

精益生产管理 课程简介:

“精益生产管理”是生产流程模式,源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。80年代中期,欧美企业纷纷采纳这一生产理念。微利经济时代,精益生产模式是企业竞争的有力武器。
如何:在生产上真正实现“精益化”?
如何:充分利用企业资源,建立良好的物流,拉动系统,对供应链进行有效管理?
如何:实施精益生产策略,并有效进行绩效评估?
如何:达至最佳“精益生产管理”?
……
生产管理原来可以这样生动直观
——有感于《精益生产管理》一课带来的收益,学员们这样说。

培训目标:
1、学会把企业不同竞争战略转化为生产任务或要求;
2、学会利用生产过程中的设计、管理、改进等方法,提高企业盈利能力;
3、学会将繁难的理论、复杂的价值流量图、供应链,以最直观的方式来吸收、运用。


精益生产管理 内容介绍:

一、精益生产系统
☆ 现代生产组织系统的演变
☆ 企业为什么要"精益化"
☆ 精益生产系统的五大特征
☆ 最佳精益实践
☆ 工厂模拟:"成批与流动"
二、精益生产之基础
☆ 消除7种浪费
☆ 5S管理--工作场所安全、有序、干净
☆ 直观管理--让所有员工对公司一目了然
☆ 多功能的自我领导团队、教育与改善
☆ 问题解决工具
三、精益生产系统的实施
☆ 精益生产实施的前奏——生产中的价值流图析
☆ 生产活动是否合理,企业资源是否充分利用
☆ 价值流图析--套使管理"看见"物流、信息流的工具
四、流动单元设计—— 一个流
☆ 如何根据需求计算需求节拍
☆ 工作内容,产品线平衡设计
☆ U型生产线与单件流
☆ 工作线速度与需求波动应变
五、物料运动及拉动系统
☆ 准时物流系统
☆ 持续流和超市拉动系统,IPK和PRK
☆ 过程中看板,消耗填充看板
☆ 看板累计、集装和路张
☆ 混流模式和平衡生产
六、精益供应链管理
☆ 物流策略与渠道选择
☆ 精益供应链开发的重点
☆ 供应链管理下的材料管理
七、精益生产的实施战略与绩效度量
☆ 精益生产实施策略与时间框架
☆ 制造系统差距评估跟踪指标
☆ 准时发货、前置时间PRPPM生产率库存COQ
☆ 精益企业的标志——世界级度量


精益生产管理 讲师简介:

周云: 工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。
曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监。多年负责工厂全面管理,熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程,及其高效、科学化管理,有丰富的大型集团运作和行政管理经验,在工厂成本管理与生产力提升方面进行过专门研究,有独特见解,出版过VCD《削减工厂成本的五个方法》。
先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作,熟悉各种先进的生产管理系统。
培训过的学员来自:可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、环球食品、美晨集团、双桥味精、TCL照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、京信通信、伟易达、埃克森美孚、珠海醋酸纤维、厦门纵横通讯、金源电子、万和集团、德盛硅橡胶、邦泰复合鞋材、华粤离合器、环球石材集团、鸿智电器、佳口食品、扬翔饲料、万讯电子、沙角电厂、百花香料、艾利包装、金鹏集团、虎彩集团、苏拿镜片、太太药业、福建星网锐捷通讯、华映光电、南方铝业等。


精益生产管理 学员对象:

企业总经理、厂长、生产主管、生产管理人员、物流及采购主管、供应厂商


精益生产管理 课程费用:

3600.0元/人(含培训费、资料费,午餐等)


提交单位:


备注:

★免费注册会员,轻松享受更多折扣!

联系方式:
服务电话:010-83836139; 83836138; 83836135; 83836137; 83771888; 13501390552
联系传真010-83836137; 83836135
联 系 人:杨先生 张小姐
地址:北京市西南三环丰北路庄维花园10楼2108室(区法院对面)
邮编:100071

发布时间:
2006-09-22 17:10:18
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联系信息
杨老师 先生(培训师)
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